2019年1月16日的珠海国际会展中心装点得热烈气派，春意盎然，丽珠集团在这里隆重举办公司成立34周年庆典表彰暨联欢晚会。丽珠集团董事长朱保国、丽珠集团总裁唐阳刚在会上发表了激励斗志、鼓舞人心的讲话；明确了目标，部署了任务，提出了全年工作的总基调。

朱保国董事长说：

过去的一年，集团全体员工锐意进取、勇于拼搏、圆满完成了全年经营目标，在当下经济形势急剧变革的关口，能取得这样的成绩来之不易。在此，我代表集团董事会并以我个人的名义，向奋勇拼搏、努力奋斗的全体员工表示衷心的感谢！

希望大家在新的一年里，进一步解放思想，脚踏实地，勇于担当，迎难而上，百炼成钢，为实现2019年的经营目标而努力奋斗。

2019年的经营任务可以用八个字来概括，就是改革、责任、创新、发展；这就是今年集团工作的总基调。发展是丽珠的总目标，责任是集团上下每一位员工同事必须具有的使命和担当，改革创新是实现企业发展的手段和方法。

为此，要特别抓好以下三点：

第一，要强化营销观念变革。在新的市场政策环境下，用新思路、新方法、新手段，千方百计地做大销售；多渠道，多层面打通关节，八仙过海，大显神通，必须提高销售的整体实力和规模战斗力。

第二，牢牢抓住研发创新这个牛鼻子。提高效率，加快进度，市场在召唤：必须以只争朝夕的精神，以时不我待的责任心和紧迫感，尽快推出适销对路的新产品。

第三，要积极主动肩负起我们的责任，要勇于担当，要苦干实干加油干。不论是各级经理人管理团队，还是研发、销售、生产和管理与服务一线的同事，都要意识到逆水行舟，不进则退，大浪淘沙，优胜劣汰。我们必须以必胜的信心，百倍的勤奋，做好各自的工作，为企业创造价值，为美好的生活奋斗。虽然当前我们面临的困难比以往更多；但是，全行业里每个企业的环境都是一样的，关键看我们有没有自身过硬的本领！在2019年我希望集团上下重点要强调练好内功：首先在产品质量方面，要更加精益求精，要把产品品质做到最好，这是质量上的要求；其次在环保上，我希望我们我们每一个员工都要热心做好环保，认认真真的对待，从骨子里认为环保的极端重要性。再就是是效率，提高效率是我一直考虑的问题，就是要有执行力，执行力要从每一个细节入手。这些就是练好内功，只有练就了过硬的本领就能应对未来的很多不确定性挑战，从而茁壮成长，变得优秀。我认为：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临！ 

唐阳刚总裁说：

过去的一年，在朱保国董事长的领导下，全体丽珠人攻坚克难，圆满完成了全年的任务，这个成绩来之不易。在此，我谨向全体员工同事们表示衷心的感谢！

新年伊始，集团董事会聘任我为集团总裁，我深感责任重大，担子不轻。我要感谢朱保国董事长和公司董事会对我的信任，我们管理层一定继续带领广大员工在新的一年里，按照集团“改革、责任、创新、发展”的总基调，恪尽职守，奋发有为，积极进取，扎扎实实推进各项工作！

发展是丽珠前进的总目标，责任是集团上下每一位员工同事应有的使命和担当，改革创新是企业发展的必由之路。

在此，我想强调三点：

第一：通过改革闯出一条新路。我们要继续深化改革，解放思想，无论是研发、生产、销售各个方面，都要紧跟时代步伐，顺应国家医改大趋势，以改革引领，在各领域深耕细作，寻找新的增长点，创造新的业绩。我们的改革是要集团上下去践行的，千万不能叶公好龙；改什么，变什么，怎么改，怎么变是最重要的，这个方面我们已经确定了下来。

第二：要强化责任担当。我们每位同事都要认真检视自己的职责，看看哪些方面还没有做好，哪些地方还需要改进，哪些地方还亟待提升，要你追我赶，为企业创造价值。我们每一位丽珠人都肩负着光荣而艰巨的责任和使命，要踏踏实实做好本职工作，提高执行力。特别强调一点，一个管理干部如果不懂执行力，一定是一个很糟糕的管理干部，是要调整的。要给想干事、能干事、干成事的人机会，重点加强干部队伍的管理与考核，敢于担责，勇于奉献。

第三：要坚持创新发展。时代在召唤，每个人都要有紧迫感，不断提升创新效率。发展是永恒的主题，发展是硬道理，我们要的是经营成果的增长。因此必须用新思路，新方法为丽珠的发展贡献聪明才智，在创新中找机会，在创新中创造效益，在创新中练就过硬本领。只有这样，我们才能够实现快速发展。我们要明确丽珠未来的发展目标，五年内要跻身行业第一军团，一方面充分利用好公司的各种优势资源，另一方面要战胜一切艰难困苦，消灭前进道路上的一切拦路虎，在朱保国董事长的领导下，我们的目标就一定能够达到！

新的一年，重任在肩。幸福是奋斗出来的，为了有尊严的生活，为了幸福的明天，让我们用自己勤劳的双手去努力奋斗。