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陶德胜总裁部署全年工作

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  • 发布时间:2016-02-16 18:50
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【概要描述】2月15日,集团年假开工的当天下午,总裁陶德胜先生召集公司中高层经理人工作年会。在家的集团董、高、监管理人员和一百多位管理骨干出席会议。在听取了集团管理团队的工作小结和计划后,陶德胜先生对全面工作进行了部署,侧重阐述了创新、服务、整合、发展作为未来两年公司运营中的引擎和发动机的牵引力。

陶德胜总裁部署全年工作

【概要描述】2月15日,集团年假开工的当天下午,总裁陶德胜先生召集公司中高层经理人工作年会。在家的集团董、高、监管理人员和一百多位管理骨干出席会议。在听取了集团管理团队的工作小结和计划后,陶德胜先生对全面工作进行了部署,侧重阐述了创新、服务、整合、发展作为未来两年公司运营中的引擎和发动机的牵引力。

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丽珠医药

 

2月15日,集团年假开工的当天下午,总裁陶德胜先生召集公司中高层经理人工作年会。在家的集团董、高、监管理人员和一百多位管理骨干出席会议。在听取了集团管理团队的工作小结和计划后,陶德胜先生对全面工作进行了部署,侧重阐述了创新、服务、整合、发展作为未来两年公司运营中的引擎和发动机的牵引力。

 

丽珠医药

 

陶总说:羊年过去了,我们抱回了一只大肥羊。这是经过全体员工的拼搏进取,特别是经过销售团队精兵强将敢打硬拼,攻城拔寨,艰苦决战高质量完成了任务。这是在行业景气下滑的颓势下,实现了超过15%的增长,成绩来之不易;2016年,金猴奋起,大圣归来,能不能把花果山的果实都收进口袋,再来开明年的蟠桃会,还要靠大家的连续作战,拼搏进取。

 

大家知道,内外部形势并不乐观,但这并不能阻挡我们进军的脚步,没有困难要我们干什么?我曾说过:逢山开路,遇水架桥,在忧患的环境下更能考验和锻炼队伍,大浪淘沙,这才彰显出我们这个企业的独特实力。

 

新的一年,工作如何推进?刚才各位高管分别谈了计划,我都赞同。具体执行层面的事,还是依靠大家。我想就宏观构想谈谈看法。

 

2016-2017年简言之就是用八字方针引领,大家千万要把这八个字的核心实质理解透,执行好。

 

就说研发,我的要求是:调整心态,改变方式,紧跟时代。所以我们实行了研发总部和研究院管办分离的形式,中央叫供给侧改革。一定要保持清醒的认识,以往研发以拿到批文为目标,现在必须产业化,研发投入那么大,创造价值才是王道。

 

刚才谈到生物药要国内领先,国际接轨;化学药也一样,研发要做得更扎实,宁愿少而精,不要大而全。我们必须聚焦:一是向生物药转型,现在要做专科特色公司;再就是以患者为中心,以精准医疗为手段,我们生物药已经和免疫与肿瘤检测治疗同步。

 

再回到创新、服务、整合、发展这八字方针上来,必须贯穿我们集团工作的始终。创新不仅是产品的创新,研发的创新,营销的创新,更是思维方式的创新。创新要深入我们的骨髓,跃动于我们的血脉,成为我们的基因。如果不能从心态上树立创新意识,还是抱残守缺,墨守成规,企业怎么发展?

 

化学药要么做到最好,质量高,成本优,做新特药,别人做不了我们能做才是本事。生物药研发正在实行双报,他们做出来的产品,同时报国内国际审批;我要求化药要要实行双报,化药要找准定位,改变盲目跟风,走向国际接轨。做药不能糊弄政府,糊弄老百姓,一定要从生命健康的高度来承担自己的使命和责任。

 

再回到创新、服务、整合、发展这八字方针上来,必须贯穿我们集团工作的始终。创新不仅是产品的创新,研发的创新,营销的创新,更是思维方式的创新。创新要深入我们的骨髓,跃动于我们的血脉,成为我们的基因。如果不能从心态上树立创新意识,还是抱残守缺,墨守成规,企业怎么发展?

 

所以说,八字方针不仅是一个思路,更是行动的纲领,包括服务也要创新,监管也是服务。八字方针是有着深刻的内在逻辑联系的,一环扣一环,不能顾此失彼,不能有所偏废。每一个员工,特别是管理者千万不能望文生义,仅仅从字面上理解,要落实在具体工作中,让员工、让客户有参与感和获得感。

 

创新服务是一个起点,一个过程,整合发展是我们要达成的结果。概括地讲:创新是纲,发展为本。

 

这几年销售的进步就是创新驱动的,如利用互联网工具,整合内外部资源等。接下来,我们的客户将从数十万个终端用户向上百万个终端用户激增,这就考验我们的IT和财务快速反应能力。为什么去年我们在行业困难时能逆增涨,离开创新怎么行?刚才徐总又立了军令状:今年还要百分之百完成任务。为什么?有底气,有创新的路径,有发展的动力和效能。发展才是硬道理。

 

当初我刚接担子时,有人说丽珠比较难再往上走了。但我有信心,老丽珠基础好,结果是50亿拼了30年,从2014年到现在突破了60亿。什么原因?大家愿意创新,更愿意共同促进发展。2016年大家热情高,各领域都要完成规定的增幅,分解目标,接受挑战,实现股权激励的目标。

 

丽珠的目标锁定,定位清晰,队伍热情高涨。说明大家一是对公司有信心,二是对自己有信心,只要按照八字方针办事,以创新为纲,以发展为本,公司一定能够逆生长!

 

所以说,八字方针不仅是一个思路,更是行动的纲领,包括服务也要创新,监管也是服务。八字方针是有着深刻的内在逻辑联系的,一环扣一环,不能顾此失彼,不能有所偏废。每一个员工,特别是管理者千万不能望文生义,仅仅从字面上理解,要落实在具体工作中,让员工、让客户有参与感和获得感。

 

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